【核心提示】:奧飛娛樂2020年6月12日強勢封板，后市研判從下面的分析開始。

斗魚虎牙合并后，收入將超過B站，和抖音、快手等位居同一級別。

大眾公用：通過控股子公司投資了斗魚。

奧飛娛樂：董事長參股斗魚。

1.多位知情人士稱，斗魚、虎牙的合并已在路上，推動其合并的建議由騰訊提出，具體細節(jié)未定。

2.推動斗魚虎牙合并的背后，是騰訊近年來對戰(zhàn)略投資企業(yè)的管理收緊，以及騰訊在PUGC（專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容）領域的焦慮。騰訊希望這部分用戶留在自己的生態(tài)內(nèi)，但B站、抖音和快手正在吸引這部分用戶。

3.大鵝文化原CEO王宇陽和原COO王智開已經(jīng)加盟B站。今年計劃投資18億元押注直播的B站，成為該領域巨大變量。

4.抖音（合并火山小視頻）的直播營收已經(jīng)逼近，甚至在今年的某段時間超越快手。

今年4月，騰訊旗下全資子公司Linen Investment Limited宣布以約2.63億美元現(xiàn)金向歡聚集團購買虎牙約1652.38萬股B類普通股，交易完成后，騰訊將成為虎牙最大股東，且將合并虎牙的財務報表。這一情景或?qū)⒃诨⒀赖淖畲蟾偁帉κ?mdash;—斗魚身上重現(xiàn)。

近日，多位接近交易的人士獨家向新京報貝殼財經(jīng)記者證實，斗魚、虎牙的合并已經(jīng)在路上了，推動其合并的建議由騰訊提出，具體細節(jié)未定。“最快可能今年底、明年初，在這之前虎牙還將迎來新高層，以及新戰(zhàn)略目標”，虎牙內(nèi)部人士李杰（化名）告訴新京報貝殼財經(jīng)記者。

這背后是騰訊近年來對戰(zhàn)略投資企業(yè)的管理收緊，以及騰訊在PUGC（專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容）領域的焦慮。“從今年開始，騰訊也在加強對具有戰(zhàn)略意義的投資（控股）公司的控制力，比如騰訊音樂、閱文集團、Super Cell的并表，以及閱文集團管理層的更替”，騰訊內(nèi)部人士陳康（化名）對新京報貝殼財經(jīng)說。

“騰訊旗下缺一個PUGC平臺，用戶退出游戲后，去哪里知道新的游戲？在哪里繼續(xù)看游戲相關(guān)的內(nèi)容？騰訊肯定是希望這部分用戶留在自己的生態(tài)內(nèi)，但目前這部分用戶正被B站、抖音和快手吸引。”互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣對新京報貝殼財經(jīng)記者說。

“需要警惕的是，游戲長視頻和游戲短視頻正在繞道包抄，搶奪用戶使用時長，然后是游戲直播的份額。”上述虎牙內(nèi)部人士李杰說，騰訊要考慮的是如何增強旗下直播平臺的壁壘。

根據(jù)直播數(shù)據(jù)公司小葫蘆的信息，2020年3月斗魚、虎牙、B站、快手的禮物收入分別為9.74億元、8.18億元、10.05億元和17.49億元；2020年4月斗魚、虎牙、B站、快手的禮物收入分別為7.19億元、8.03億、8.92億元和19.05億元。也就是說如果斗魚、虎牙合力，恰好可以在直播行業(yè)與快手基本打平，并且超越B站一個身位，形成制衡。

控股：一場早已注定的“陽謀”

“騰訊用最便宜的方式，拿下了虎牙。”“上下游的關(guān)系，版權(quán)上的控制，從虎牙誕生起就是注定的。”上述虎牙內(nèi)部人士李杰對新京報貝殼財經(jīng)記者說。

游戲直播行業(yè)已經(jīng)形成了從游戲版權(quán)、電競賽事到直播平臺、公會、主播及衍生品的產(chǎn)業(yè)鏈，這其中又以游戲版權(quán)和電競賽事為核心。一場知名電競賽事的直、轉(zhuǎn)播權(quán)都在數(shù)千萬級，甚至過億。騰訊掌握著游戲版權(quán)和電競賽事等上游資源，這也是騰訊能在虎牙上市前，“突擊”入股的關(guān)鍵籌碼。

2018年3月8日，騰訊在同一天宣布對斗魚和虎牙進行戰(zhàn)略投資，金額分別為6.3億美元和4.6億美元。2018年5月11日，虎牙登陸紐約證券交易所。從投資到上市，二者時間間隔僅2個月。

“從虎牙的角度，如果不拿騰訊投資，騰訊隨時可以從版權(quán)角度掐住它的脖子”，“就騰訊而言，不可能在短時間扶持斗魚‘打敗’虎牙，也不希望看著用戶流失，投資是最好的防御措施。這條賽道上不能跑出來一家公司，是騰訊沒投的。”南山資本創(chuàng)始合伙人何佳此前接受本報采訪時稱。

此外，交易對價非常劃算，根據(jù)招股書，在公開募股前，騰訊的4億美元換了虎牙39.8%的股權(quán)，并且兩年內(nèi)可以增持至50.1%，也就是說虎牙當時估值僅有11.6億美元，而斗魚在當時的估值是25億美元。

除了成功“火線”入股外，騰訊還為日后控股虎牙拿到了“船票”?；⒀勒泄蓵?，騰訊有權(quán)在2020年3月8日至2021年3月8日期間以當時公平的市場價格購買額外股份，以達到虎牙直播投票權(quán)的50.1%。

在上述條款剛到期的一個月，2020年4月，騰訊便行使了權(quán)利。事實上，騰訊最終控股虎牙有兩種實現(xiàn)路徑：一種是最后執(zhí)行的，即騰訊出2.63億美元現(xiàn)金向歡聚集團購買約1652.38萬的虎牙股B類普通股；另一種是，虎牙給騰訊定向發(fā)行約3200萬新股，稀釋歡聚集團的股權(quán)，騰訊將花費約5.3億美元左右，歡聚集團無法直接拿到現(xiàn)金，虎牙會得到這筆融資款。

最終，歡聚集團“火速”同意了轉(zhuǎn)讓，騰訊也選擇了代價最少的方式，速度快得讓很多圈內(nèi)人震驚。分析人士認為，歡聚集團之所以同意轉(zhuǎn)讓，除了虎牙上市時的約定外，這兩年歡聚集團旗下Bigo、Hago、Likee在海外多點開花，對虎牙的依賴逐漸減少，同時海外擴張也需要強現(xiàn)金流支撐。

至此，騰訊對虎牙持股比例升至36.9%，擁有50.9%的投票權(quán)。這成為推動斗魚、虎牙合并的基礎之一。

合并：斗魚、虎牙已在路上

分析人士普遍認為，本次斗魚、虎牙的合并，是最接近成功的一次。

股權(quán)上，騰訊已經(jīng)依靠4月初的增持掃清了歡聚集團的“障礙”,同時成為斗魚、虎牙的第一大股東。公告顯示，截至4月3日，騰訊通過全資子公司持有虎牙36.9%的股權(quán)，擁有50.9%的投票權(quán)。截至3月31日，騰訊通過全資子公司持有斗魚38%的股權(quán)，擁有38%的投票權(quán)。?

業(yè)務上，騰訊長期擔任斗魚、虎牙的最大機構(gòu)股東，無論在電競賽事、游戲推廣、主播管理上，都經(jīng)歷了長時間的磨合，整合難度較小。據(jù)新京報貝殼財經(jīng)了解，雖然斗魚、虎牙由騰訊戰(zhàn)投部門投資，但在騰訊互娛事業(yè)群（IEG）內(nèi)早已成立了類似“直播中臺”的組織，用來統(tǒng)籌斗魚、虎牙和企鵝電競間的關(guān)系，并且限制主播在上述三個平臺的“跳槽”行為，負責人為IEG直播業(yè)務部總經(jīng)理殷婷，此前她還一直擔任斗魚董事,今年年初才卸任。

另一個例證是，入駐虎牙的騰訊高管，都是負責具體業(yè)務的，而非負責財務或投資的。比如，被任命為虎牙董事長的黃凌冬，是騰訊互動娛樂集團的總經(jīng)理，入職騰訊前曾擔任游戲公司第九城市副總裁；被任命為虎牙董事的許光，是騰訊互動娛樂集團的總經(jīng)理，主管游戲發(fā)行；被任命為虎牙董事的蒲海濤，是騰訊總經(jīng)理，主要領域是并購、資本等相關(guān)法律領域。

形勢上，經(jīng)過多輪談判和心理建設，騰訊、斗魚、虎牙的管理層對合并的態(tài)度也在發(fā)生變化。

“對于騰訊而言，微視經(jīng)過一年多對抖音、快手的‘仰攻’，無論在用戶量、內(nèi)容生態(tài)還是技術(shù)體系上，都無法與對手抗衡，急需補齊PUGC(專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容)這塊短板。而斗魚、虎牙擁有豐富的主播資源，在內(nèi)容運營上自成體系，只是缺乏流量入口，合并顯得順理成章。”直播行業(yè)投資人劉昊（化名）對貝殼財經(jīng)稱。

“合并這件事，虎牙已經(jīng)出局（指已被騰訊控股），陳少杰還在談判牌桌上”，上述虎牙內(nèi)部人士李杰對貝殼財經(jīng)說。而斗魚創(chuàng)始人兼CEO陳少杰曾多次回應稱，“合并的問題主要取決于大股東騰訊決策。騰訊對斗魚有很好的業(yè)務支持和資本幫助，也賦予了斗魚管理層很強的決策權(quán)和主導權(quán)。”

“斗魚的優(yōu)勢在于其長期建立的生態(tài)，比如花大錢養(yǎng)一些不賺錢但有情懷的游戲，對主播的管理和風控，以及由二次元生態(tài)演變而來的社區(qū)文化”，曾在多家直播平臺供職的張力稱。不過他認為，由于地處相對安逸的二線城市，斗魚也存在人效較低的問題。

小葫蘆數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)9.2萬頭部主播中，虎牙占據(jù)3.2萬，斗魚占據(jù)2.5萬，快手占據(jù)1.3萬，B站占據(jù)0.8萬。斗魚高管曾多次表示“前100位的大主播都已完成了五年合同的換簽，有的甚至與斗魚合資成立了公會。”也就是說，其他平臺想要在主播生態(tài)上超越，至少需要等本平臺培養(yǎng)起大量優(yōu)質(zhì)的主播，或者上述大主播過了與斗魚的優(yōu)先續(xù)約期。另有數(shù)據(jù)顯示，斗魚和B站的用戶重合度在45%左右。

此前，騰訊曾至少兩次提出推動斗魚、虎牙合并的建議。

從事直播行業(yè)多年的資深人士王聰（化名）告訴新京報貝殼財經(jīng)，早在斗魚赴美上市前（2018年底2019年初），騰訊曾試圖促成斗魚和虎牙的合并，原因是擔心斗魚上市沖擊虎牙股價，或者二者股價相互影響。但當時孵化了虎牙的歡聚集團董事長李學凌并不愿輕易放棄虎牙控制權(quán)，斗魚管理層也希望謀求獨立上市。

2019年四季度，快手游戲直播宣稱日活已經(jīng)超過斗魚和虎牙日活之和，騰訊對快手的投資比例卻屢談不攏。這種情況下，騰訊再次提出促成斗魚、虎牙合并的計劃。這一次取得突破性進展，曾在用戶、主播、運營上激戰(zhàn)的斗魚、虎牙團隊，歷史性地坐上了同一張談判桌上。

變量：投資18億元押注直播的B站

B站正在成為游戲直播領域的最大變量。此前，B站一直被外界稱為“披著游戲外衣的視頻網(wǎng)站”，但近來B站業(yè)務進一步多元化，而多元化中較為突出的業(yè)務是直播業(yè)務。

B站的主要收入分別來自移動游戲、直播和增值服務、廣告、電子商務等，2019年四季度這四項業(yè)務分別占總收入的43.4%、28.4%、14.4%和13.7%，在全年中這四項業(yè)務分別占總收入的53.1%、24.2%、12.1%和10.7%，游戲仍占半壁江山。但在2019年四季度，B站來自直播和增值服務的收入5.71億元，較2018年同期增長183％。

如果說，去年年底強勢拍下S賽三年獨家直播版權(quán)，是B站發(fā)力直播的集結(jié)號，那么今年計劃投資18億做直播，則被寄予了擴大用戶量、豐富商業(yè)模式的希望。

上述直播行業(yè)資深人士王聰曾對新京報貝殼財經(jīng)指出，B站拍下S賽三年獨家直播版權(quán)是為了做大直播用戶量，但電競賽事的用戶通常是苛刻且付費意愿較差的，如何承接這些用戶是B站需要面對的問題。

直播行業(yè)資深運營趙名（化名）則指出，B站今年重倉直播，也是為了飽和創(chuàng)作者的收入結(jié)構(gòu)。“目前來講，無論是長視頻、短視頻還是PUCG（準專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)），最終都逃不開直播的變現(xiàn)方式，因為平臺補貼不可能長久，廣告收入只有極少數(shù)創(chuàng)作者可以實現(xiàn)，電商帶貨則需要靠大流量。”趙名說。

但趙名認為B站做直播還有很長的路要走。首先，B站的視頻運營（編輯）和直播運營（編輯）是兩套人馬，但爭奪的推薦位置卻只有一套。其次，直播內(nèi)容沒有設置主要的內(nèi)容脈絡，和主站的關(guān)聯(lián)度不強，也沒有用收益邏輯去捆綁導流。最后，MCN在視頻和直播上的分工和收益也沒有明確分開。

不可忽視的是，B站已經(jīng)不是原來的“小破站”，2019年第四季度B站月均活躍用戶達1.3億，同比增長40％，每季度的游戲收入也都接近10億規(guī)模。陳睿也在分析師會現(xiàn)場定下“小目標”——“我們設定的2020年和2021年的用戶增長目標，分別是月活達到1.8億和2.2億。”

同時，新京報獲悉，原大鵝文化CEO王宇陽與原大鵝文化COO王智開已經(jīng)加盟B站，王宇陽擔任直播事業(yè)部的總經(jīng)理，負責產(chǎn)品，直接向B站董事長兼CEO陳睿匯報；王智開擔任直播事業(yè)部的副總經(jīng)理，負責運營，匯報給王宇陽。大鵝文化是知名游戲MCN機構(gòu)，此前已與小象互娛合并。創(chuàng)辦大鵝文化前，王宇陽曾任職虎牙，負責Dota2和英雄聯(lián)盟的賽事內(nèi)容，王智開曾是騰訊旗下企鵝電競運營負責人。

B站還在阿里和騰訊間也竭力保持著平衡，控制著自身投票權(quán)。這一切都讓B站成為了游戲直播行業(yè)中最不可控的“變量”。

強敵：快手、字節(jié)跳動環(huán)伺

幾乎在斗魚上市的前一天，快手公布了其游戲直播數(shù)據(jù)，截至2019年上半年，其游戲直播移動端日活躍用戶破3500萬，游戲視頻日活用戶達5600萬。這一數(shù)據(jù)引發(fā)投資人震動，這也間接導致斗魚股價上市即破發(fā)。

游戲直播被稱為快手攻堅南方市場和“K3戰(zhàn)役”（在春節(jié)前快手日活突破3億）的利器，去年其展開一系列動作，包括簽約頭部主播、引入地方公會、上線游戲類付費視頻等。值得注意的是，在騰訊投資后，快手游戲直播與騰訊在各項電競賽事上的合作也在增多。

但快手游戲直播是否堅不可摧？南山資本創(chuàng)始合伙人何佳在此前接受本報專訪時稱，“如果非要去做對比，那我覺得不光要關(guān)注日活用戶或者用戶增長量之類的數(shù)據(jù)，還要關(guān)注用戶訪問時長等要素，因為這些關(guān)于用戶屬性、用戶認知、平臺為用戶提供的直播內(nèi)容質(zhì)量的問題。”

新京報貝殼財經(jīng)曾報道，春節(jié)后，快手調(diào)整了游戲業(yè)務的組織架構(gòu)，原本分為兩個團隊的自研游戲和游戲直播，被調(diào)整為由自研游戲團隊全權(quán)負責，負責人為唐玉宇（音），而游戲直播原負責人林麟則管理其他直播業(yè)務。

“快手在游戲策略上，有些糾結(jié)和沒頭緒，字節(jié)跳動至少沒有搖擺”，上述直播行業(yè)投資人劉昊對新京報貝殼財經(jīng)稱。曾在多家直播平臺供職的張力也對記者表示，希望快手加強在專業(yè)賽事、主播生態(tài)上的建設，但快手內(nèi)部的態(tài)度卻是“感受到重要，但并不覺得是核心”。

另外一個值得重視的對手是字節(jié)跳動旗下的直播平臺，雖然騰訊已經(jīng)通過切斷合作、訴訟等方式，嚴令禁止字節(jié)跳動旗下平臺直播騰訊的游戲內(nèi)容。但字節(jié)跳動旗下平臺的直播收入?yún)s呈現(xiàn)直線增長趨勢，團隊也都與游戲直播行業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系。

據(jù)新京報獲悉，抖音（合并火山小視頻）的直播營收已經(jīng)逼近，甚至在今年的某段時間超越快手的直播營收。具體而言，去年火山小視頻直播營收約100億元，抖音接近200億元，而快手去年的直播收入剛超過300億元。另據(jù)了解，火山小視頻的直播產(chǎn)品負責人正是前熊貓直播產(chǎn)品負責人，抖音的運營團隊則主要來自斗魚的秀場專區(qū)，也有部分熊貓直播和快手的前員工。

而且與斗魚、虎牙對游戲的推廣作用類似，游戲廣告在字節(jié)跳動平臺上的轉(zhuǎn)化效果十分突出。App Growing數(shù)據(jù)顯示，2020年一季度，游戲行業(yè)在抖音上的投放比例最高，2月份達36.79%，更有小游戲通過抖音2億播放量，轉(zhuǎn)化出1200多萬新用戶。

字節(jié)跳動旗下無大型重度游戲可直播的窘境也將在今年解決。據(jù)報道，字節(jié)跳動將在今年推出一款MOBA（多人在線戰(zhàn)術(shù)競技游戲）、一款SLG（策略類游戲）和MMO游戲（大型多人在線游戲），并已有游戲取得版號。屆時，字節(jié)跳動的短視頻、直播渠道，將和自研游戲形成合力，也將一改沒有游戲可直播的局面。

綜上，B站的突然入局，快手的強勢進攻，以及字節(jié)跳動對游戲業(yè)務的窺探，都成為騰訊加速整合旗下游戲直播平臺的動力。

（應采訪對象要求，文中李杰、陳康、王聰、張力、劉昊、趙名均為化名。）

新京報貝殼財經(jīng)記者 白金蕾 編輯 趙澤 校對 陳荻雁

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